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項目為王 | 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊實地督導(dǎo)淮河路小學(xué)等重點項目建設(shè)工作
2022-03-23
為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，3月23日下午，集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋帶隊前往高鐵片區(qū)、淮河路小學(xué)檢查督導(dǎo)重點項目建設(shè)工作。集團(tuán)總工程師劉廣鋒及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同督導(dǎo)。
集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋一行先后來到淮河路小學(xué)項目、黃河大道東延道路工程項目、站前廣場及站前路（長江大道-原祝線）道路工程建設(shè)現(xiàn)場，實地察看項目建設(shè)以及配套設(shè)施建設(shè)情況。
每到一處，許宴朋同志都仔細(xì)檢查疫情防控落實情況，認(rèn)真聽取項目進(jìn)展情況匯報，實地查看施工進(jìn)度，研究協(xié)調(diào)存在的困難和問題，并就下一步工作提出具體要求。
許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，承擔(dān)重大項目建設(shè)是集團(tuán)綜合實力的體現(xiàn)。集團(tuán)各事業(yè)部和項目各參建單位要牢固樹立“項目為王”理念，提高政治站位，堅決把重大項目建設(shè)作為重大政治任務(wù)抓實抓好，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，弘揚實干精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和項目建設(shè)，全力確保重點項目順利推進(jìn)；要科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，把項目建設(shè)謀劃到月、細(xì)化到周、督促到天，抓細(xì)抓實項目關(guān)鍵節(jié)點、形象進(jìn)度、資金使用等各環(huán)節(jié)，做到項目能早則早、能快則快；要搶抓當(dāng)前施工的有利時機(jī)，緊盯目標(biāo)節(jié)點、合力破解難題，開足馬力、倒排工期，努力實現(xiàn)項目建設(shè)提質(zhì)、提量、提速，以重大項目建設(shè)新成效彰顯國有企業(yè)新?lián)?dāng)新作為。
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