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投資集團召開2022年7月份第1次運營分析會
2022-07-17
7月17日下午，集團總經(jīng)理許宴朋主持召開7月份第1次運營分析會，分析問題、研究形勢，安排部署下一階段重點工作，確保完成重點目標(biāo)任務(wù)。集團班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團資金財務(wù)部首先匯報了集團主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，外派子公司財務(wù)總監(jiān)分別匯報了公司財務(wù)狀況，集團戰(zhàn)略運營部匯報了各事業(yè)部、子公司以及后臺部門重點工作進展情況，投資部匯報了重大融資項目進展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)和集團總經(jīng)理依次點評，并提出具體要求。
集團總經(jīng)理許宴朋充分肯定了集團上半年各項工作，他表示，今年以來，投資集團緊緊圍繞上級重點工作部署，全體員工目標(biāo)同向、行動同步、措施得力，在圓滿完成各項攻堅任務(wù)的同時，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展平穩(wěn)有序。
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，針對下半年工作，許宴朋同志表示，要牢牢把握工作主動權(quán)，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、時不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感，繼續(xù)以“保生存、保穩(wěn)定、保重點”為目標(biāo)，聚焦風(fēng)險管控嚴(yán)守資金安全底線，切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等重點工作，保質(zhì)保量完成上級交辦的重點任務(wù)。一是要理清工作思路，明確工作方向，創(chuàng)新工作舉措，提升工作實效；二是要抓重點破難點出亮點，分清主次，提高效率，不斷提高工作執(zhí)行力，推動各項工作再上新臺階；三是要立足崗位建新功，力求把工作做到盡善盡美，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！
會上，地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人還和與會人員分享了在項目建設(shè)過程中，工程量清單與圖紙不符的情況及解決措施。
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